樽蔵通信

おはようございます。
朝は温度が低く過ごしやすいので今日一日このまま涼しい一日になるのでは、と毎朝期待をし、そしてみごとに毎日裏切られ続けている石王です。

いきなり難しげな話題からで恐縮ですが…、
僕は仕事を進める中で当社の「役割」を第一に考えています。
それは当社でなければ解決できない事と、誰が行ってもそこそこ解決できる事との線引きです。
行動の優先順位はそれらを元に決めていきます。

例えば、
樽蔵が、畑や田んぼで栽培する農作物を世間は絶対必要と思うか否か?
樽蔵が製造しているかぶら寿しは世間は絶対必要と思うか否か?
農地を管理受託している樽蔵を世間は絶対必要と思うか否か?
どうしても樽蔵が世間で外すことのできない役割は何なのか?
等など。
そしてその中からどうしても身に付けなくてはならない「信用」とは?

そこで、行動を決めていくわけです。

そう考えると、どうしても世間に必要とされる「役割」重視経営を考えている訳です。

僕の考えている役割はここでは申し上げませんが、きらびやかで誰もが憧れるようなカッコ良い事とはかけ離れているような気がします。
しかし、何故だか高校生の頃よりまだ前からその役割を果たしていく将来の自分と言うものをイメージした時、自分の行動や、やろうとしている事が凄くカッコイイ生き方と思っていたのは　ナゼ?
長々と書いておりますが要はしっかり初心に立ち返り基本の考え方に戻らないと根元から叩き切られると言う事です。

とりあえず、流通で大ゴケをしました。
我々が一番川上で農作物を栽培しているのに自分で川下に降りてきて、独自品目を栽培し独自ブランドとし流通をいちバイヤー任せにしていました。
そして、めでたく今年は豊作年。
一部の収穫物に関してバイヤーがオーバーフローを引き起こし引き取りの停止を要求してきた訳です。（これもどうかと思いますが…お金が絡まないと役割を放棄するんか?）
栽培者が顧客をあまりに限定したりすると、お前は役割を超えているぞとおしかりを受けた感じです。
オーバーフローした農作物については現在僕が所属をしている倫理法人会のメンバーの方々が我が事のように心配をして下さりそれぞれに手配などしていただいて、しかるべき場所へ納品する事が出来そうです。
本当にありがとうございます。皆様本当にお優しい方々です。
今一度初心に立ち戻り自分が憧れた役割を改めて見直して、仕事をしていきたいと思います。
反省の文でした。